Durch diese systemische Auseinandersetzung kann ein Unternehmen langfristig seinen Unternehmenswert sichern, Image und Rating erhöhen sowie zusätzliche Verkaufsargumente für Produkte und Leistungen gewinnen.
Das klingt alles ein wenig theoretisch und kompliziert, ist es aber nicht. Im Grunde genommen sind vier Schritte zum erfolgreichen CSR-Konzept notwendig:
Im ersten Schritt wird die soziale Identität des Unternehmens herausgearbeitet. Was heißt für das Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung? Hier sind sämtliche Unternehmensbereiche einzubeziehen, um das CSR-Konzept möglichst stimmig zu gestalten. Es sind die CSR-Ziele zu erarbeiten und diese in die Unternehmensziele zu integrieren.
Im zweiten Schritt werden alle mit dem Unternehmen verbundenen Gruppen identifiziert. Diese „Stakeholder“ können interne Gruppen wie Mitarbeiter aber auch externe wie Kunden, Lieferanten, Banken, Gesetzgeber, Gesellschaft etc. sein. Welche Erwartungen haben diese an das Unternehmen? Wie führen wir die Interessen des Unternehmens mit denen der Stakeholder zusammen?
Im dritten Schritt werden die zu bearbeitenden Themenfelder abgesteckt. Das CSR-Konzept muss in sich stimmig sein, daher ist es ratsam, sich zu Beginn auf bestimmte Themenfelder wie z.B. Familienfreundlichkeit, Umweltschutz usw. zu beschränken. Eine Erweiterung der Themen kann immer noch erfolgen.
Im vierten Schritt werden Maßnahmen geplant, durchgeführt, bewertet und kommuniziert. Wichtig ist, die Maßnahmen abteilungsübergreifend zu gestalten, damit sich die Mitarbeiter damit identifizieren können. Noch wichtiger ist, dass die Verantwortung und die Organisation der Nachhaltigkeit auf der obersten Managementebene beginnt und auf alle Unternehmensebenen heruntergebrochen wird. Das CSR-Konzept ist weiters von innen nach außen zu kommunizieren (Nachhaltigkeitsbericht), um glaubwürdig zu bleiben.
Nachhaltigkeitsberichte stellen die Tätigkeiten und Leistungen des Unternehmens im Hinblick auf die nachhaltige Entwicklung dar, also wie hat das Unternehmen sich den ökologischen, den ökonomischen und den sozialen Herausforderungen gestellt und wie wurden diese gemeistert. Ein Nachhaltigkeitsbericht ist heute neben dem Geschäftsbericht ein wichtiger Bestandteill der Informationspolitik jedes Unternehmens.
Lassen Sie sich auf Ihrem Weg zu einem erfolgreichen CSR-Konzept von der BlueCon Unternehmensberatung unterstützen. Wir können Sie auch bezüglich Förderungen und Auszeichnungen für erfolgreiche Projekte beraten.
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichts. Wir helfen Ihnen, alle Zahlen, Daten und Fakten im Unternehmen zu eruieren und wir fassen gemeinsam mit Ihnen dies alles in einem Nachhaltigkeitsbericht zusammen.
Nicht Unternehmen oder Organisationen als solche bewirken einen Wechsel, es sind die Menschen, die ethisch handeln. Ergreifen wir die Chance und nehmen unsere Zukunft in Selbstverantwortung in die Hand.
Zur Nachhaltigkeit gehören die Projekte Audit berufundfamilie und das Audit familienfreundlichegemeinde, die in weiterer Folge vorgestellt werden.