Ihre Mitarbeiter sind die Leistungsträger und auch die Visitenkarte Ihres Unternehmens. Ohne den Einsatz und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter wäre so manches Unternehmen nicht gewachsen.
Oft hört man, dass man jetzt andere Sorgen habe, als sich um Personalprojekte zu kümmern! Die macht man, wenn Zeit ist und wenn sie reinpassen und jetzt schon gar nicht! Kurzfristig mag das schon zutreffen, aber ohne Personal brauchen Sie sich auch nicht mehr um Marketing, Verkauf, Lagerhaltung, Buchhaltung etc. kümmern!
Sind Ihre Mitarbeiter zufrieden, sind sie auch bereit, das Unternehmen zu unterstützen, wenn auch Sie bereit sind, auf die Wünsche Ihrer Mitarbeiter einzugehen. Sind Ihre Mitarbeiter unzufrieden, kann das ganze Unternehmen darunter leiden!
Das Audit berufundfamilie ermöglicht Ihnen, in kurzer Zeit zu erfahren, was die Mitarbeiter am Unternehmen schätzen, was noch nachzubessern ist und welche Maßnahmen noch dazu getroffen werden können.
Das alles bringt Ihnen und Ihren Mitarbeitern deutliche Verbesserungen im gemeinsamen Alltag, gegenüber dem Kunden, dass Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen positiv verkaufen gegenüber dem Mitbewerb alle an einem Strang ziehen.
Das kostet Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein paar Stunden, ist kostengünstig und eine staatliche Auszeichnung ist für die Öffentlichkeitsarbeit nicht zu unterschätzen.
Das Audit berufundfamilie ist eines der leistungsfähigsten Managementinstrumente für die nachhaltige Personalpolitik. Es ist unkompliziert, in zeitlich überschaubaren Rahmen durchzuführen, führt durch die Einbindung der Mitarbeiter zu sehr individuellen und zufriedenstellenden Lösungen, wird vom BMWFJ mit hohen Sätzen finanziell gefördert sowie mit einem staatlichen Gütezeichen versehen.
Das Audit berufundfamilie ist seit über zehn Jahren in Österreich und hat seinen Ursprung in Deutschland. Die Hertie-Stiftung hat dieses Instrument vor über zehn Jahren entwickelt und über die Jahre hinweg ist das know-how aus unzähligen Beratungen in Deutschland und Österreich eingeflossen.
Lassen Sie sich vom Namen "Audit" nicht irritieren; das Audit berufundfamilie hat nichts mit einem QM-System im Sinne einer ISO 9001:2008 zu tun, es läßt sich aber wunderbar integrieren. Beim Audit berufundfamilie handelt es sich auch um keinen Wettbewerb, an dem man teilnehmen kann und es werden keine Preise an die "besten" Unternehmen vergeben.
Das Audit berufundfamilie beginnt mit einem Strategieworkshop, indem der Berater mit den Eigentümern oder der Geschäftsführung und Vertretern der Arbeitnehmer die Ziele für das Audit definiert. Auf diesem Workshop wird festgelegt, welche Mitarbeitergruppen die Workshops besuchen, wann diese Workshops stattfinden sollen und welche Themen besonders wichtig sind.
In weiterer Folge kommt es zu den Workshops. Anhand eines Kriterienkataloges, der vom Berater auszufüllen ist und der kein betriebliches Thema auslässt, entwicklen die Mitarbeiter Maßnahmen zu den verschiedensten Handlungsfeldern. Diese Maßnahmen stellen eigentlich Absichtserklärungen dar und werden mit der Geschäftsleitung abgestimmt. Die Geschäftsleitung unterfertigt den Maßnahmenplan und ein externer Gutachter überprüft die Vorgangsweise des Beraters und des Unternehmens. Ebenso werden die Maßnahmen auf Plausibilität durchgesehen.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass viele der Maßnahmen relativ einfach und kostengünstig umzusetzen sind und von den Mitarbeitern mitgetragen werden. Die Nachhaltigkeit ist dadurch gegeben, dass einmal jährlich ein Zwischenbericht zu erstellen ist, bei dem wir Sie aber gerne unterstützen.
Das Kosten-Nutzen-Verhältnis im Audit berufundfamilie ist ein hervorragendes, da mit relativ wenig Ressourceneinsatz ein sehr guter Output erzielt werden kann. Wir versuchen, die Workshops entsprechend den Bedürfnissen und Gegebenheiten des Unternehmens durchzuführen. In großen Unternehmen ist es sinnvoll, mehrere Workshopgruppen mit bis zu 20 Mitarbeitern zu bilden. Bei kleinen Unternehmen kann man alle Mitarbeiter einbinden, oft reicht auch nur ein einziger Workshop. Die Workshops dauern maximal vier Stunden - erstens haben wir aus mehreren hundert Workshops die Erfahrung zu diesem Thema und zweitens hat sich gezeigt, dass ein ganzer Tag für die Mitarbeiter zu viel ist.
Das Audit berufundfamilie steht unter der Schirmherrschaft des BMWFJ, BM Dr. Mitterlehner. Das BMWFJ vergibt für private Unternehmen und Institutionen Förderungen in folgender Höhe
5 - 20 Mitarbeiter Euro 5.000,00
21 - 100 Mitarbeiter Euro 4.000,00
ab 100 Mitarbeiter Euro 3.000,00
Die Höhe der Förderung richtet sich nach der Anzahl der Mitarbeiter der auditierten Einheit und nicht an der Anzahl der Mitarbeiter im Gesamtunternehmen. Also ist es auch für Großbetriebe möglich, einzelne Unternehmenseinheiten zu auditieren und die volle Förderung zu lukrieren.
Die Gesamtkosten (Beratung und Begutachtung) nach Förderung belaufen sich auf ca. Euro 2.600,00 bei kleinen bis ca. Euro 5.600 bei großen Unternehmen. Je nach Unternehmensgröße und Umfang der durchzuführenden Workshops bekommen sie ein maßgeschneidertes Angebot von uns.
Unternehmen und Institutionen, die sich dem Auditprozess unterziehen, erhalten vom BMWFJ eine staatliche Auszeichnung, die von BM Dr. Mitterlehner in einem feierlichen Festakt übergeben wird.